“Zumker Consultancy Methode”
u wilt toch vooraf weten wat u kunt verwachten?

U weet dat er een probleem is binnen uw bedrijf, maar komt er niet aan toe dit adequaat aan te pakken.
Met een Quick Scan volgens de “Zumker Consultancy Methode” heeft u binnen 1 tot 3 dagen duidelijkheid.

Door jarenlang in de keuken te hebben kunnen kijken bij en bijdrages te hebben geleverd aan gerenommeerde bedrijven, heb ik mij ontwikkeld tot een volwaardig Business Controller.
In deze rol help ik U met:

1. maken van een forecast met betrekking tot de markt
2. uitwerken kwantitatieve en kwalitatieve ontwikkelingen
3. winstoptimalisatie vaststellen binnen de bestaande ondernemersstrategie
4. vaststellen welke managementinformatie daadwerkelijk nodig is

Wat houdt de “Zumker Consultancy Methode” in:

1. vaststellen wat het probleem is
2. bezien of er verbeteringsopties zijn

Hoe gaat dit in zijn werk:

1. interviews met Directie, MT-leden en vaste medewerkers
2. analyse van de cijfers

Wat is de uitkomst:

1. zijn er Quick Wins te realiseren
2. is het zinvol een gedetailleerde analyse op te stellen
3. heeft interim management toegevoegde waarde of niet

Voor deze methode wordt een vast bedrag per dag berekend, waarbij het uitgangspunt is dat de Quick Wins minimaal deze kosten moeten dekken. Het factuurbedrag zal nooit hoger zijn dan het bedrag van de Quick Wins.

Mijn specialiteiten liggen op het financieel, operationeel en menselijk vlak:

1. hoe verhouden de kengetallen zich tot de branche
2. zitten de juiste mensen op de juiste plaats
3. is er sprake van te veel chefs en geen uitvoerenden
4. kostenreductie en omzetverhoging

Dienstverlening en Gastvrijheid zijn altijd de rode draad geweest binnen mijn carrière; door dit op een hoger plan te tillen wordt de omzet verhoogd en de kosten verlaagd.
Medewerkers die plezier hebben in hun werk zijn productiever dan anderen.

Vanuit samenwerkingsverbanden kan ik u in contact brengen met gespecialiseerde trainers. U doet rechtstreeks zaken met hen en kunt met mij sparren over de inhoud en noodzaak van de training.

Indien interim management noodzakelijk is, kan ik u dit aanbieden volgens de “Zumker Interim Strategie”

Het op interim-basis oplossen van probleemsituaties die de verdere ontwikkeling van een onderneming in de weg staan, is de core business van mijn bedrijf en is een persoonsgebonden strategie welke volledig is afgestemd op mijn persoonlijke manier van leidinggeven.

De “Zumker Interim Strategie” biedt een verfrissende, stapsgewijze, doelgerichte en gestructureerde aanpak, welke op basis van ruim dertig jaar ervaring zorgvuldig is ontwikkeld tot een strategisch opgebouwde manier van interim-management.

Vanuit de Quick Scan krijgt de opdrachtgever een korte, bondige analyse van het probleem, worden de doelen in nauw overleg vastgesteld en de acties wekelijks gerapporteerd. Er wordt, indien noodzakelijk, vroegtijdig gestart met het inwerken van een nieuwe manager, zodat het ontstane probleem definitief opgelost wordt. Doordat ik beschik over een zeer groot netwerk, kan ik de ideale kandidaat voor u benaderen. Hiervoor worden geen extra kosten berekend.

Op deze manier wordt op zeer korte termijn resultaat geboekt en weet de organisatie en/ of het team hoe het verder moet.
Kortom een interim-aanpak voor een blijvend en effectief resultaat.

Uiteraard beschrijf ik hier slechts een outline van de ontwikkelde “Zumker Consultancy Methode” en de “Zumker Interim Strategie”.
Heeft u een obstakel, een probleem dat het realiseren van de bedrijfsdoelen in de weg staat, dan leg ik graag in een persoonlijk gesprek de voordelen van deze methodes uit.

Met de “Zumker Consultancy Methode” en de “Zumker Interim Strategie” tilt u uw organisatie snel, effectief en structureel over drempels!